info@onsales.pro | +380663890004

ONSALES ПРЕДОСТАВЛЯЕТ КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО ПОЛНОЦЕННОГО КОНСАЛТИНГА, ПОСТРОЕНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ НОВОГО ИЛИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ

МЫ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ УСЛУГИ ПО ОТДЕЛЬНОСТИ. МЫ РАБОТАЕМ НА ПОДНЯТИЕ ОБЩЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ И УВЕЛИЧЕНИЕ ВАШЕЙ ПРИБЫЛИ, А НЕ СОЗДАНИЕ ТОЧЕЧНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. ПОЭТОМУ, МЫ МОЖЕМ ДАВАТЬ ГАРАНТИИ И ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ!

КОМПЛЕКСНЫЙ КОНСАЛТИНГ

период реализации: основной этап - в среднем занимает 1-2 месяца, сопровождение - до 2-х месяцев

Включает в себя:
- стартовый аудит
- утверждение плана работы
- создание или оптимизация бизнес процессов для всех сотрудников Отдела продаж
- создание новых должностей в компании начиная от разработки должностной инструкции и системы мотивации и заканчивая адаптацией на должность (в случае необходимости)
- анализ целевой аудитории, создание и внедрение скриптов (диалоги общения)
- проведение тренингов с менеджерами
- обучение Руководителя отдела продаж или собственника навыкам эффективного управления и контроля в отделе продаж
- помощь в контроле работы отдела продаж
- пост сопровождение согласно оговоренных ранее сроков
- итоговый аудит и оценка результатов

Так же в нашей компании Вы можете заказать точечное решение для Вашего бизнеса:

АУДИТ

Для Вашего удобства проводиться на территории Вашей территории в привычной обстановке

  • интервью сотрудников, менеджеров по продажам, руководителей отдела продаж, собственников бизнеса на предмет понимания существующих и желаемых целей и задач;
  • выявление степени понимания своих задач сотрудников отдела продаж;
  • сбор статистической информации;
  • анализ и сегментация клиентской базы;
  • разработка финансового плана;
  • создание и утверждение плана работ.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

  • разработка бизнес-процессов для отдела продаж;
  • разработка рабочих должностных инструкций под каждую позицию;
  • создание системы мотивации для сотрудников и системы KPI;
  • разработка пакета скриптов продаж и проработка возражений;
  • создание системы отчетности для работников;
  • создание системы адаптации сотрудников.

РЕКРУТИНГ

  • составление чек-листа;
  • создание портрета интересующего кандидата;
  • утверждение плана с собственником и внесение корректив;
  • разработка методологии найма для компании.

ВНЕДРЕНИЕ

  • локальное внедрение новой системы и  разработанной документации;
  • адаптация сотрудников под новую систему;
  • обучение сотрудников отдела продаж в рамках новой системы;
  • тренинги по проведению продаж;
  • обучение по скриптам и работе с возражениями;
  • работа с сопротивлением сотрудников.

СОПРОВОЖДЕНИЕ КЛИЕНТА

  • полное сопровождение менеджеров клиента;
  • контроль и оценка коммуникаций менеджеров по продажам с клиентами;
  • выявление сильных и слабых сторон в работе;
  • постоянная обратная связь с целью корректировки работы;
  • контроль работы с CRM  системой;
  • предоставления собственнику промежуточных результатов об эффективности внедрения новой системы;
  • контроль выполнения всех бизнес-процессов;
  • передача функций контроля на собственника или руководителя отдела продаж.